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博物馆临展业务参与方的多层级绩效目标体系初探


李莉



内容提要:

  临展业务是博物馆业务的重要组成部分,能为社会带来巨大经济效益和社会效益。临展业务包含四个主要参与方:策展方、展品组织管理方、艺术设计方和制作方。博物馆应该从“产出”和“效果”两方面设立临展业务基本绩效目标,具体包含专项资金使用情况、临展业务实施质量等指标。策展方负责展览策划、全面协调等,展品组织管理方负责确定展品来源渠道、借展手续等内容,艺术设计方负责展厅展柜、灯光设计和展览线路规划等,制作方负责临展业务的具体实施。不同参与方绩效目标相互独立,职责明确,统一构成并服从于博物馆临展业务整体的绩效目标。

关键词:博物馆 临时展览 绩效管理 绩效目标 博物馆评估 策展

中图分类号:G260

相关简介:

李莉(1967—),女,湖南省博物馆副馆长,主要研究方向:财务管理、博物馆学。
湖南省博物馆“博物馆全面预算绩效管理研究”项目阶段性研究成果。





(2019/10/12 10:58:29 点击数:90/总下载量:39) PDF文章阅读 PDF文章下载